為深化新時代文明單位創建，加強外部董事對集團公司水務板塊業務的了解，切實發揮董事會“定戰略、作決策、防風險”的職能作用，10月25日，汕投控集團外部董事黃澤斌、黃金山赴下屬企業汕頭市水務投資有限公司（下稱水投公司）新溪污水處理廠開展“以實踐調研助力高質量發展”為主題的調研座談活動。汕投控集團黨委書記、董事長吳少青，黨委委員、紀委書記杜凱鵬陪同調研，集團公司下屬各級黨組織負責人、掛職干部參加本次活動。
汕投控集團外部董事一行實地察看了新溪二期項目粗格柵進水泵房、高效沉淀池、中水泵房等基礎設施，并通過廠區工程中控系統對項目運行情況進行詳細了解。外部董事對水投公司在新溪二期項目取得的成績表示肯定，并提出四點建議：第一，要用運營促效益，將提效增益作為破題的關鍵；第二，要以技術升級、質量提升為導向，用科技創新促進企業高質量發展；第三，要多渠道從源頭把關設計減少能耗，做好“開源節流”的文章；第四，在管理方面做好這張惠民環保的名片，敢拼搏勇擔當。
在隨后的座談會上，水投公司、投控聯泰公司分別匯報了新溪二期項目運營管理情況、未來發展規劃。吳少青結合調研實際，以“堅持學思用貫通，準確把握高質量發展的主攻方向和豐富內涵”為題，為基層黨員干部和群眾代表作專題黨課宣講。既肯定了水投公司成立以來從0到1，通過不懈努力所取得的工作成效，也強調了作為國企干部，要心懷“國之大者”，堅持“實”字當頭，“齊”字為要，“快”字領先，堅持黨建與經營管理兩手都要抓，兩手都要硬，以“眾行者遠”的站位高度，將“效益效率”銘記于心，刻入腦中、付之行動，不斷打造企業新動能、新優勢，助力集團公司高質量發展。
